Сьогодні в гостях у «Палай» Product Manager Traffic Squad, Catherine Kyrsenko. Поговорили про особливості роботи продакта, підходи до оптимізації процесів всередині афілейт-компаній, зарплатну сітку та пройшлися по інших цікавих питаннях. Це накладає відбиток на те, як ми, Product Manager’и, сприймаємо завдання і яку перспективу бачимо. 16 порад як навчитися вчитися, які допоможуть вибрати стиль навчання та виносити з курсів найважливіше для себе.
Без розуміння цих цифр навіть хороший продукт чекатиме невдача. Якщо у вашій команді є сильний фінансист, підготуйте цей план спільними зусиллями. Він створюється для того, щоб вирішувати завдання певної цільової аудиторії.
Що Мені З Усім Цим Робити
А можна допомогти споживачу запам’ятати цю інфу зробивши яскраву офлайн презентацію, виділити ключові цифри і висновки, презентувати її стендапом. Тут ви думаєте про споживача і не робите те, що «правильно» або як всі звикли. Product Manager завжди має на увазі користувальницький досвід. Тому, для успішного введення свого рішення на ринок, Product Manager повинен мати глибоке розуміння UX (User Experience). Agile-практика, яка формує backlog у вигляді історій користувачів, є ефективним засобом, наступний такий підхід надає опису людей, здатності передавати емоції та відчуття. Тут важливо вміти розробляти сценарії роботи, робочий процес та працювати з макетами.
- Коли ви зрозуміли, чого вам не вистачає, можна переходити до навчання – вибирати офлайн або онлайн-курси.
- Заробляють продакт-менеджери, зазвичай, більше, ніж менеджери проектів, аналітики та HR-менеджери.
- Отже, Product Manager – це спеціаліст широкого профілю, який працює на стику бізнесу, маркетингу та розробки.
- На підставі даних вам належить робити логічні висновки, формулювати гіпотези та перевіряти їх експериментально.
- А в корпораціях отримати стабільну роботу, привабливий рядок в резюме і work-life steadiness.
- У статті про аналіз цільової аудиторії ми розповідаємо, як проаналізувати споживачів за чотири кроки, та даємо гайд із питаннями для глибинного інтерв’ю.
Управління командою та комунікації в офлайн та віддаленому форматах. Бачили, що ти покладаєшся на нестандартне мислення, а не підручники. Що точно зобов’язаний подивитися IT Product Manager. Медсестра чи медбрат — це права рука та помічник лікаря на прийомі, під час лікування та операцій. О канале Pavlo Pedenko любой Product Manager слышал — много классного контента. Без каких навыков не обойтись IT Product Manager’у.
Скелі, Необхідні Для Виживання
Які гіпотези потрібно перевірити вже завтра. Що робити самостійно, а де налаштувати роботу команди? Курс Product Market відповість senior product manager на всі ці питання та навчить системно просувати IT-продукти. Ви – Project Manager чи маркетолог, і вам тісно на своїй посаді?
Перш ніж рости у цій сфері, потрібно підготуватися. Вам доведеться розробляти довгострокову продуктову стратегію. Ви створюватимете https://wizardsdev.com/ бачення, до якої функціональності треба прийти за п’ять років. Навчитися фільтрувати ідеї допоможе наша стаття про Lean Startup.
Професія Product Administration – udemy
У цьому випадку бюджет зазвичай обмежений, і основним завданням стає залучення перших користувачів для тестування концепції та пошук інвесторів. Технічний продукт зазвичай потрібен у проектах, заснованих на інноваціях та складних винаходах. Це цілком очікувано у випадку, якщо для того, щоб спілкуватися з користувачами, потрібно добре розуміти переваги специфічної програми з незвичайним функціоналом.
Тому набагато доцільніше поступово розвивати скіли, необхідні для роботи тут і зараз і намагатися в процесі роботи збирати необхідні знання із суміжних галузей. Насправді, тестування на користувачах має бути коником хорошого product supervisor. Його завдання — вміти правильно зібрати зворотний зв’язок і поліпшити продукт на основі отриманої інформації. Тут на допомогу приходять A/B тести, usability-тестування, product demos і всілякі більш складні хитрощі. Після того як ви зібрали дані, підтвердили або спростували певну гіпотезу і внесли зміни у продукт, дослідження потрібно повторити. Якщо пощастить, у процесі тестування ви натрапите на призначені для користувача інсайти і зможете додати у проєкт нову креативну ідею.
Деяким роботодавцям, наприклад, фармацевтичним, буде важливо, щоб у продакта була профільна освіта — глибокі знання про їхню продукцію. Одним із поширених варіантів розвитку кар’єри може стати перехід від керівництва одним продуктом до управління напрямом. Таким чином, можна захопити всю лінійку компанії та зайняти С-Level позицію. Найчастіше рішення для менеджера продукту – це свій бізнес. Це вимагає від продакт-менеджера розвинених навичок у проведенні переговорів, активного слухання та формування ефективних команд.
Також потрібно вміти продавати свої ідеї команді, щоб надихати її. Ви розраховуватимете CPU, ARPU і ROMI, щоб оцінити прибутковість продукту. Також ви будете відслідковувати ефективність кожного етапу вирви, рахувати конверсії та шукати bottleneck. Потрібно розуміти, чи буде продукт приносити прибуток. Ви розраховуватимете витрати на залучення одного користувача (CAC — Customer Acquisition Cost) і дохід з цього користувача (LTV — Lifetime Value). Навчитися прогнозувати показники, коли немає жодних даних, вам допоможе наша стаття про те, як порахувати Unit-Економіку ідеї для стартапу.
Виростила лабораторію Нетехнічної IT-освіти IAMPM з хобі в міжнародний бізнес. Продакт-менеджер — це людина, яка повністю контролює процес і несе відповідальність за створення нового продукту. Ще його називають продукт-менеджером, менеджером або директором із продукту, або просто продактом. Продакт також формує та тестує гіпотези щодо покращення готового продукту, шукає шляхи, щоб залучити більше користувачів та утримати поточних. Ключовими показниками ефективності (KPI) такого фахівця будуть кількість користувачів, дохід від одного користувача та зрештою зростання прибутку продукту.
Разом з маркетологом Джек продумав вінбординг користувача, що залучає, і дав дизайнеру завдання на створення нових екранів. Джек провів коридорне тестування, склав документацію на додавання нових екранів. Створення product backlog — лише половина справи. Його потрібно правильно пріоритезувати, щоб наприкінці кожної ітерації отримувати продукт, здатний принести певну цінність для користувачів. У такому випадку його простіше тестувати і допрацьовувати. Крім того, Product Manager повинен уміти створити фінансовий прогноз, коли бізнес вийде на самоокупність, яких витрат і доходів варто очікувати у майбутньому.
Кожен робочий день наділений численними його комунікаціями з членами команд, інвесторами та користувачами. Product Manager повинен чітко розуміти цінність своєї пропозиції та причини, з яких користувачі повинні зробити покупку. Junior PM допомагає продакт-менеджеру або відповідає за частину товару. Деякі компанії на цю посаду можна потрапити з мінімальним досвідом. Product Manager повинен чітко розуміти цінність своєї пропозиції і причини, за якими користувачі повинні зробити покупку. Як знайти та підтвердити Product Market Fit?
Майбутнім абітурієнтам, які обирають професію та планують, де вчитися, в пригоді стане докладна покрокова інструкція «Вступ» від Education.ua. Скористайтеся нею, щоб розібратися з правилами вступу, підготуватися до іспитів, зрозуміти принцип зарахування, зібрати всі документи та не пропустити терміни їхньої подачі. Продакт-менеджер — це батько будь-якого нового продукту, цей фахівець контролює і керує всім, що пов’язано з новинкою, починаючи з ідеї й завершуючи просуванням готового товару або послуги. Простою мовою продукт є результатом проєкту або кількох проєктів. Продукт, навпаки, нескінченний та постійно розвивається. Наприклад, будівництво електростанції – це проєкт.
Курс Product Unit – це активна практика з метрик, аналітики та фінансів. Жодної сухої теорії, натомість — симуляція реальної роботи, де потрібні показники не «підсвічуються», і від ваших дій залежить результат. Все як у житті, лише справжнім продуктом ризикувати не потрібно. Product Manager — це не той фахівець, який може працювати в ізоляції.
Продакт-менеджер — це той, хто щодня ставить завдання людям, які краще за нього виконують свою роботу. Щоб це робити, потрібно добре розбиратися в різних напрямках і мати певні навички. Ми поділили їх на дві групи – onerous abilities та gentle expertise.